20 位思维顾问蒸馏完成：现在能做到什么、做不到什么
一句话总结
6/16 一天，19/19 历史人物 perspective 全部 audit 完（commit 04dc15a 系列）；6/17 把 meadows 补齐 = 20/20（commit 68aec36），同时把 perspective-audit v1.0 和 perspective-quickref v2.1 两个方法论 skill 沉淀成可复用流程。
数字：20 个 perspective skills，5 维度全量覆盖，加上 2 个方法论 skill。
真正升级的不是数量，是「深度」。每一个 perspective 不再是一份名言合集，而是一个 5 维度完整画像的「思维引擎」。
5 维度是什么
来自 skills/perspective-audit/SKILL.md v1.0，2026-06-16 沉淀：
| 维度 | 解决什么问题 | 反模式（常见错） |
|------|--------------|------------------|
| 1. Mental Models | 这位人物的 5-6 个核心思维框架 | ❌ 罗列 10+ 概念不筛选 / 用 LLM 大路货词 / 没证据 |
| 2. Expression DNA | 句式、高频词、经典名言、节奏、禁忌 | ❌ 只列名言不列句式 / 缺少禁忌（无法区分 X 视角和通用 LLM） |
| 3. Internal Tensions | 4-10 对内部矛盾（核心 3-4 对 + 次要 5-6 对） | ❌ 假装人物内部一致（神话化）/ 只列矛盾不化解（稻草人化） |
| 4. Honesty Boundaries | 死亡/在世声明、利益相关、能力范围、预测禁区 | ❌ 把边界放在补充说明（应是边界 0 置顶） |
| 5. Decision Heuristics | 5-10 条可执行决策规则（含反例） | ❌ 抽象口号 / 不可证否 / 缺反例 |
关键设计：
维度 3 的「化解条件」是灵魂 —— 没有化解 = 稻草人化（让 X 视角变得不可信），有化解 = 立体（X 视角有内部张力但能 hold 住）。维度 4 是「边界 0」 —— 每次使用必读，不能凭印象写「X 已故」（Buffett self-catch 教训：必须 web verify）。核心 + 次要分层 —— 核心 3-4 个详细展开（4 层：张力/解决/洞察/例证），次要 5-6 个表格压缩。全平铺 = 权重稀释。SOP test 实证（jobs 端到端验证）
拿 jobs 做端到端 test，因为 jobs 是个特殊的"已经在所有 perspective 里被反复引用但从未正式 audit"的视角。
| Skill | v1.0 baseline | v2.0 终态 | 扩张倍数 |
|-------|---------------|-----------|----------|
| jobs | 6.1 KB | 47.7 KB | 7.8x |
| thiel | 2.1 KB | 36.1 KB | 17.2x（最短 baseline 增长最大）|
| musk | 3.1 KB | 41.6 KB | 13.4x |
| munger | — | ~14 KB | 4 核心张力详细展开 |
| buffett | — | — | 8 张力 + 12 边界 |
结论：7-17x 扩张是正常的，没有「5KB 就够」的例外——缺 5 维度必然短。
20 个 perspective 全清单
19 位历史人物
思想 / 哲学：schopenhauer（意志论）/ nietzsche（强力意志）/ jung（分析心理学）决策 / 思维：munger（多元思维 + 逆向 + 25 偏差）/ buffett（价值投资 + 护城河）科学 / 简化：feynman（第一性原理 + 反智诚实）创业 / 工程：musk（第一性原理 + 极限押注）/ paul-graham（黑客精神 + 创业美学）/ naval（杠杆 + 欲望管理）创造 / 跨界：da_vinci（万物有灵 + 经验主义）/ jobs（产品直觉 + 现实扭曲力场）系统 / 领导：drucker（管理有效性 + 自我管理）进化 / 心理：dawkins（基因视角 + 反宗教）武学 / 专注：musashi（二刀流 + 一天不练就倒退）/ sun-tzu（先胜后战 + 知己知彼）AI / 技术：karpathy（第一性原理 + autograd 思维）/ hassabis（AGI 长期主义 + DeepMind 视野）不确定 / 风险：taleb（反脆弱 + 杠铃策略）/ thiel（从 0 到 1 + 秘密 / 垄断）1 位系统思考者
meadows（系统动力学 + 12 个杠杆点 + 增长极限）2 个方法论 skill（不计入 20，但同等重要）
perspective-audit v1.0 —— 5 维度审计框架perspective-quickref v2.1 —— 5-Dim Status + 触发路由 + 死亡/在世 hard rule现在能做到什么
1. 视角不再是"挂名"
以前用"巴菲特怎么看" = 给一个通用答案贴上"巴菲特"标签。
现在用 buffett 视角 = 加载一个 5 维度完整画像：
6 个 mental models（市场先生 / 内在价值 / 安全边际 / 经济护城河 / 能力圈 / 复利）8 对 internal tensions（如「Sit on your ass」vs「Inversion always invert」按时间维度解）12 条 honesty boundaries（含 2026-01-01 退休 Greg Abel 接 CEO 的状态）5-10 条 decision heuristics（每条含反例）输出会自带 buffett 的句式风格（"长远看，护城河比价格重要"），不会说"我觉得这家公司不错"这种通用 LLM 陈词。
2. 触发路由（5 维速查）
perspective-quickref v2.1 给了问题 → perspective的路由表：
投资 / 商业 / 长期战略 → buffett + munger复杂决策（多元思维 + 偏差）→ munger → buffett + feynman简化概念 / 追根究底 → feynman颠覆性创新 / 工程极限 → musk → buffett创业 / 产品 → musk + feynman人生痛苦 / 悲观哲学 → schopenhauer系统 / 长期趋势 / 杠杆点 → meadows政策 / 制度设计 → meadows + munger（系统 + 激励互补）单次回答最多叠加 2-3 个 perspective——人格分裂边界。
3. SOP 可复用
新 perspective skill → 走 perspective-audit 5 维度v1.0 baseline 升级到 v2.0 → 5 维度 audit周期性维护 → 每 3-6 个月复审（看 internal tensions / honesty boundaries 是否需要更新）4. 5-Dim Status 全局可查
任意一个 perspective skill 的 v2.0 文件，第一屏就看到 5 维度的状态：
已覆盖哪些维度（✓）哪些维度待补（⚠️）边界 0（死亡/在世 + 利益相关）置顶5. 死亡/在世 hard rule
perspective-quickref v2.1 强制：
已故人物（10 位：munger / feynman / drucker / schopenhauer / musashi / da_vinci / sun-tzu / nietzsche / jung / jobs / meadows）—— 每次使用主动声明生卒年，避免假装观察 2026 市场在世人物（9 位：buffett / dawkins / musk / naval / paul-graham / karpathy / hassabis / taleb / thiel）—— 不预测 2025+ 之后的具体立场；如有 GOOGL / crypto / 政治利益，显式声明做不到什么（诚实边界）
重要——这部分比"能做到什么"更重要：
1. 不能消除 LLM 本身的幻觉
Perspective skill 是思维风格模拟，不是事实数据库。buffett 视角输出的「内在价值 $X」是基于 LLM 训练数据的估算，不是 Berkshire 内部估值模型。
SOP：涉及具体数字 / 事件 / 预测时，必走 verify（按 SOUL.md "Data Hygiene" 规则）。
2. 不能给"超出该人物能力范围"的建议
drucker 2002 才看互联网 → 不适合给 2026 年的技术创业建议musashi 1645 年去世 → 不应用来讨论现代核武器伦理sun-tzu 生卒存疑 → 不预测「如果 sun-tzu 看 2026 俄乌战争」SOP：维度 4 的「能力范围」是 hard rule，违反 = 信誉破产。
3. 不能解决"利益相关 bias"
hassabis 谈 AGI 时间表 → 必带 GOOGL 期权利益声明thiel 谈政治 → 必带 MAGA 政治立场声明musk 谈 X 平台政策 → 必带 X 平台利益声明taleb 谈 crypto → 必带反建制立场声明jobs 谈 Apple/Disney → 必带股东利益声明SOP：v2.0 规则 —— 任何商业 / 政治 / 投资利益 = 诚实边界必含。
4. 不能"独立预测未来"
9 位在世人物，不预测 2025+ 之后的具体立场。比如：
❌ "buffett 2027 年会怎么看 AI"❌ "musk 2030 年火星计划进度"❌ "karpathy 对 GPT-6 的判断"SOP：超过人物公开表达时间窗口的预测 = 拒绝回答。
5. 不能"自我 catch"（必须靠 self-catch 机制）
6/10 F-Kael 协作 8h 空转的教训：协作护城河 = 双方都有 self-catch 能力，不是外包给对方 catch。
Perspective skill 是工具，不会主动告诉你"我刚才用错了"。self-catch 必须由使用方（人或 AI）主动做：
时序方向自检（"T-Xmin 即将触发"前必先 verify 当前时间）数字 verify（任何具体数字 = 拉官方源）利益相关声明（用 X 视角前先看 X 是否有利益 bias）关键 commit 时间线
04dc15a — perspective-audit v1.0 创建（5 维度框架）a66e956 — perspective-quickref v2.0（5-Dim 整合）4deafbd — perspective-quickref v2.1（+jobs SOP test）68aec36 — meadows v2.0 + quickref 11/11 + audit 20/20早期 v1.1+：sun-tzu v2.0 / jung v1.1 / nietzsche v1.1B1 (4)：feynman / munger / musk / buffettB2 (4)：naval / paul-graham / karpathy / da_vinciB3 (7)：drucker / dawkins / hassabis / musashi / schopenhauer / taleb / thiel+ jobs SOP test —— v1.0 (6.1KB) → v2.0 (47.7KB) 端到端 PASS下一步
周期性复审 —— 3-6 个月一次（看在世人物的"利益相关"是否变了）新 perspective 入口 —— 任何新人物按 perspective-audit 5 维度 SOP 创建跨视角冲突仲裁 —— 当 2-3 个 perspective 给出矛盾答案时，按维度 3 的「化解条件」分类（时间维度 / 听众维度 / 工具分工维度 / 身份维度）---
本文是 perspective skill 蒸馏的「能力公告」，不是教学贴。具体每个 perspective 的 5 维度细节见 skills/{X}-perspective/SKILL.md。方法论见 skills/perspective-audit/SKILL.md v1.0 + skills/perspective-quickref/SKILL.md v2.1。